A8-V5是面向集團化、國際化、產(chǎn)業(yè)鏈和大型組織機構(gòu)、涉外工作組織及組織群，針對其異地管理、跨區(qū)域分支機構(gòu)、跨地域?qū)徟却蠓秶鷧f(xié)作應(yīng)用設(shè)計的集團管控和信息資源管控的綜合平臺。
A8-V5以集團型多單位組織架構(gòu)為基礎(chǔ)，實現(xiàn)集團化組織行為管理。隨著企業(yè)的發(fā)展與擴張，企業(yè)的集團化發(fā)展已成為一種選擇, 總部對下屬企業(yè)的管控模式無論是操作管理型，還是戰(zhàn)略管理型，都需要一個能在上下級之間、各平級機構(gòu)之間搭起瞬間溝通和協(xié)作的橋梁?；谶@一思想，A8-V5基于體系化的組織模型構(gòu)架，設(shè)計了集團、單位、部門、人員組織機構(gòu)樹，提供職務(wù)級別、崗位和各種業(yè)務(wù)角色的自定義，并支持一人多崗、一人多單位兼職、內(nèi)部人員和外部人員的區(qū)分機制，這種組織結(jié)構(gòu)模型可以長期支持集團化管理的需要。在行為管理方式上，A8-V5通過剛性流程與單據(jù)模板，實現(xiàn)低頻高效的組織業(yè)務(wù)控制和管理；通過個人自建協(xié)同流程給組織內(nèi)外人員，實現(xiàn)高頻低效的日常事務(wù)協(xié)作和信息溝通。通過在線人員、關(guān)聯(lián)人員、部門空間和項目空間，實現(xiàn)人與人、人與事和事與事的高效協(xié)作。從而，解決了跨地域、跨時間、異步與同步兼顧的組織行為管理，真正建立起了互聯(lián)網(wǎng)上的虛擬辦公室。通過業(yè)務(wù)生成器，零代碼開發(fā)，支持按需搭建客戶的業(yè)務(wù)應(yīng)用。
